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燕子山矿齐抓共管撒下“安全网”
来源:江苏钜熙矿用设备科技有限公司 日期:2018-11-7
  燕子山矿坚持从基础工作抓起,巧用“自我约束、联保监督、班组竞赛”连环计,强化“全员、全过程、全方位”管理,夯实了安全生产根基。
 
  该矿充分发挥基层单位和员工自我管理、自我约束的主动性、积极性和创造性,坚持安全生产重心下移,突出“区队、班组、员工”三级队伍建设,建立了完善的安全管理网络,制定了具体的工作细则和目标责任制,形成了从区队到班组到个人的安全生产责任体系,进一步明确区队对账、技术主管和班组长安全责任,促使安全生产工作做到了横到边、纵到底。
强化基层安全生产监督队伍建设, 该矿充分发挥安全哨兵的职能作用,形成了“真抓严管,一杆到底”的安全氛围;并狠抓班组建设,把加强班组建设作为促进安全生产的重要工作来抓,严把班组长任免关,将能打善战、精于操作、管理有方的优秀员工选拔到班组长队伍中来。深入开展“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”竞赛和学习型班组创建活动,坚持每月一评,充分调动了班组长的工作积极性,从根本上解决了班组长岗位苦、脏、累、险没人干的问题,实现了班组职能由生产型向安全型转变。
 
  坚持员工安全教育、技能培训不间断,该矿加大安全教育培训力度等基础教育工作,稳扎稳打,重锤出击,使干部员工时刻保持“安全第一”思想,严细排查安全管理漏洞,深入剖析安全薄弱环节,正确处理安全与生产的关系,坚持用一切服从安全的理念,科学组织生产,确保安全生产持续稳定。
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